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何保宣：我的每一步都行得踏實

個人簡介：何保宣，四川泓鑫置業有限責任公司董事長，成都達州商會副會長。

1978年，對于中國近現代史來說無疑是一個關鍵轉折點，十一屆三中全會宣告著計劃經濟體制的終局，同時也將“承包”這個新概念帶入了普通民眾的生活中。35年前，農村土地承包責任制最大程度

地調動了農民勞動致富的積極性，35年前，政府公建項目也借助了這種“承包”思路，開始面向私營建筑工隊招標試水。對于那些敢吃螃蟹的人來說，“承包”意味著事業的契機，而四川泓鑫置業有

限責任公司董事長何保宣先生，無疑抓住了這樣一個契機。這位敢吃螃蟹的通川人，于1978年拿下了通川橋維護工程項目，此后的35年，他執著于公建項目、商品房與商業地產開發，事業版圖也從達

州一路延展至海南。這些年來經手項目雖多，但是對于何保宣來說，每一個皆是他心血的凝結，他不記得自己付出多少辛苦，只是感謝有這樣一份事業，讓他可以行遍天下，閱盡美景，進而更讓自我

通達。采訪前夕，何保宣剛自海南歸來，每周兩次由海南返回川渝，這是自2007年起便形成的定制。風塵仆仆的行程，絲毫沒有折損他的精力，事業上的每一次成功和跨越給予他源源不斷的能量，建

筑行業日新月異的變化帶來全新的挑戰，帶著與當年別無二致的信心與勇氣，何保宣的征途仍在繼續。

做人離不開“踏實”二字

Q：早年您的事業一直集中于路橋等基礎設施修建，如何轉軌進入商品房及商業地產開發？

A：進入建筑施工行業，與我的個性有關。我是個閑不下來的人，喜歡鉆研學習，年輕時候總想著要改變家境，所以總是在尋找機會。1978年，政府開始鼓勵私人承包公建項目，我很幸運地坐上了改革

的頭班車，先后拿下了通川橋維護工程及政府公路建設項目。35年來，我經手的施工項目達州市處處皆是，因為質量牢靠過硬都還在使用中。2000年，通過開發達州市鋼廠商品房項目，我正式涉足商

品房領域，目前泓鑫置業在公建項目和商品房開發上是兩手都在抓，兩手都要硬。因為在我心目中，踏實是人最重要的品質，做人要踏踏實實，干工程同樣要踏踏實實，施工方面的高標準嚴要求，是

為了回報政府和業主的信任，告訴他們：泓鑫出品值得他們信賴。

Q：在地產開發領域做了這么多年，覺得目前這個行業跟以前有什么不同？

A：國家在地產開發方面的行業政策無疑是越來越細化，越來越成熟，客觀上規定了業主、開發商相互的權責，有利于保護雙方的合法權益。當前雖然房地產調控依然在進行，有人為行業前景捏了一把

汗，但是我還是持看好態度?？梢园堰@幾輪調控看做是行業洗牌，真正有實力，對產品類型做了科學規劃，定價策略明朗的地產企業，才是市場所需要的。

做事離不開上下求索

Q：客觀上如何加強房地企業的競爭力優勢？

A：房地企業高度依賴資金安全，健康的資金循環和合理的資金配置才能最大程度的縮小經營風險，生存下來是決定能否參與競爭的前提條件。接下來，整個企業內部要建立起一種學習和創意的文化，

擅于學人所長，并能為己所用。在我的職業生涯中，我從未間斷過行業知識的學習。2006年前去歐洲旅行考察，我拍攝了近500張建筑照片，從不同角度研究它們的結構和造型美學，這些美麗的古老建

筑給予了我很多靈感?；貒螅以谧鲰椖康倪^程中，有意無意地都會回憶起來，希望能把這些經典元素放置在自己開發的項目中，帶給業主美的享受。

Q：談談貴公司目前在開發的海南項目吧？長線管理運作是如何實現的？

A：2012年，泓鑫置業拿到了毗鄰三亞清水灣的116畝地塊，這才誕生了“南新悅城”。就像李嘉誠在投資地產中所秉持的地段之說一樣，“南新悅城”擁有得天獨厚的地段優勢，清水灣超高負氧離子

的新鮮空氣，臨近高爾夫球場和市政府辦公地，都決定了這一地段的稀缺和不可復制性。項目規劃了2期，預計4年后開發完成。我喜歡海南原生的自然環境，在這個項目上也花費了大量心血，長線管

理運作其實一點也不神秘，我每周要去海南項目上兩次，親力親為的成分比較多。工作讓我精力充沛，我不是一個可以閑下來的管理者。

Q：除了工作之外，您平時有哪些愛好？能否與我們分享一下？

A：我好收藏，尤愛紅木、紅酸枝、金絲楠木制成的家居和擺設。在我看來，木器有一種能穿透時光的魅力，讓收藏者心境平和。當然玉器也有與之類似的特性吧，我喜歡在旅途中購買并收藏，我的家

簡直就是個博物館，里面放著我珍愛的收藏，也放著我豐富的人生經歷。