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四川駿東公司是一家四川駿東房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司、四川駿東管理投資有限公司等子公司的綜合性現(xiàn)代化民營(yíng)房地產(chǎn)企業(yè),今天我們有幸采訪到了駿東公司董事長(zhǎng)朱大俊先生。
Q:您是學(xué)管理出身的,能介紹一下駿東集團(tuán)博大精深、同時(shí)細(xì)致入微的企業(yè)服務(wù)理念嗎?
朱大俊:駿東公司很注重人性化管理,對(duì)員工做到充分的尊重和關(guān)心。首先,在工資待遇和福利上充分考慮員工需求,同時(shí)公司盡量安排父子、夫妻能在一起工作,讓員工家庭成員不至于分居兩地。其次,公司盡力幫助員工解決困難,讓員工能感受到集體的溫暖。有一次是新員工家人病故,當(dāng)時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)陪著員工連夜從涼山州回家奔喪,考慮到該員工家人手不夠公司還派出了專人幫助員工安排喪事。最后是平時(shí)生活上,從總公司到項(xiàng)目部都有伙食團(tuán),可口飯菜,員工和領(lǐng)導(dǎo)都在一起進(jìn)餐,在進(jìn)餐中員工與領(lǐng)導(dǎo)能夠得到有效的交流溝通。
Q:以公司的實(shí)力在成都等省會(huì)城市發(fā)展也會(huì)取得很大的成功,而企業(yè)定位于西部次級(jí)城市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā),請(qǐng)問(wèn)您為什么這樣選擇?
朱大俊:我們公司是在雷波起步的,選擇在二級(jí)城市特別是三州一帶除了多年來(lái)積下的人脈關(guān)系更多的是想通過(guò)城市建設(shè)來(lái)改變?nèi)萋浜蟮臓顩r。其實(shí)更多的是一種社會(huì)責(zé)任感。公司的起步和發(fā)展都在少數(shù)民族地區(qū),我們對(duì)少數(shù)民族地區(qū)有很深的感情,所以即使是公司壯大了我們也不會(huì)離開(kāi)哺育了公司的這些地方。 Q:目前國(guó)家的房地產(chǎn)政策對(duì)公司產(chǎn)生了什么影響?
朱大俊:我們的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目定位在二三線城市,市場(chǎng)剛性需求很大,房產(chǎn)供不應(yīng)求。首先由于駿東公司開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目在當(dāng)?shù)厥歉叨水a(chǎn)品,是當(dāng)?shù)氐臉?biāo)志性建筑,受到老百姓的追逐。其次是公司奉行薄利廣效的經(jīng)營(yíng)策略,合理的價(jià)格也受到購(gòu)房者的青睞。最后是公司多選擇發(fā)展?jié)摿Υ蟮奈恢眠M(jìn)行開(kāi)發(fā),從預(yù)期上來(lái)說(shuō)滿足市場(chǎng)的需求。
Q:公司在人才的儲(chǔ)備和技術(shù)的改造上做了什么?
朱大俊:公司現(xiàn)有的管理團(tuán)隊(duì)都是科班出身的,文化層次高,年齡結(jié)構(gòu)合理。整個(gè)管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力超強(qiáng)。最重要的是我們能充分尊重人才,比如公司的項(xiàng)目經(jīng)理,公司管理者不會(huì)干涉項(xiàng)目經(jīng)理,公司用人不疑,充分放權(quán),使員工的才能可以得到最大限度的發(fā)揮。
Q:最后,請(qǐng)用一句話概括一下駿東公司?
朱大俊:我們是一家在成長(zhǎng)中散發(fā)著勃勃朝氣的現(xiàn)代企業(yè)。