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何正剛：自在人生，水到渠成

　　文/Susie 圖/ 劉磊

　　何正剛：達州市相承實業(yè)有限公司董事長，達州商會常務副會長

　　鬧中取靜的達州會館內(nèi)，我們見到了剛從北京忙完歸蜀的何總，條紋襯衫外搭針織衫的他顯得意氣風發(fā)，鄰家大哥的親切感不覺顯露。聊天過程，他很少提及自己風風火火的事業(yè)，更不談論成功之道。雖然輾轉(zhuǎn)于各地，沉浮于深不見底的商海，他自有心遠地自偏的曠達境界。生為企業(yè)的掌舵人，他知道自己肩負的責任，帶領(lǐng)著團隊向他心目中的完美企業(yè)不斷奮進。他深信小商靠智，大商靠德，以極高的標準要求自己，在人生平凡事中不斷開悟，于“放空”之后獲得心態(tài)的平衡與人生的高度。

　　Q&A

　　Q: 何總你好，很少聽你談及自己的企業(yè)，避而不談是為了保持企業(yè)的神秘還是因為你太過低調(diào)呢?

　　A: 保持神秘是不必要的，也不是因為低調(diào)，而是我覺得自己做得還不夠好，沒有更多可供分享。與人交往，我希望對方更多地看到的是我這個人怎么樣，而不是我的事業(yè)做得怎么樣。我的名片上只有最基本的信息，沒有任何頭銜，我希望一切從簡，我個人也不需要更多外在的標榜。我出門也不會擔心手機沒電或沒信號，因為我堅信如果對方有心，無論如何都能找到我。我的人生中，最重要的概念是過癮，無論做事業(yè)、交朋友，我都希望能做到酣暢淋漓，不留遺憾。交朋友，我珍惜志同道合的人，酒逢知己千杯少。做企業(yè)，我追求完美，希望在企業(yè)中達到一個舒適的狀態(tài)。

　　Q：怎樣的企業(yè)算是完美的呢?對于企業(yè)你采用怎樣的管理方法?

　　A: 在我的心目中，完美的企業(yè)首先是潛力無限的，其次是員工都有幸福感，最后是企業(yè)對于社會的回饋形成良性循環(huán)。企業(yè)管理，管理的對象主要是一個個活生生的人，首先必須讓每一個員工對企業(yè)產(chǎn)生濃厚的感情，大家榮辱與共，齊心協(xié)力把企業(yè)做大做強。上行下效，只有每一位領(lǐng)導嚴格要求自己，關(guān)懷下屬，員工之間才會形成強大的凝聚力，大家才會在工作中找到快樂。知之者不如好知者，好之者不如樂之者，一個快樂的工作氛圍才能保證高工作效率。其次，管理制度的制定一定要切合實際，規(guī)范一旦制定，就要杜絕形式主義。要做到有法可依，有法必依。總的來說，我的管理方式就是溫情管理加上制度化管理。

　　Q: 繁忙的工作之余，你喜歡怎樣的休閑方式呢?

　　A: 我喜歡自駕游，在陌生而美麗的大自然里放空自己，去除外界干擾，才能認識最本真的自己，才能找到一些問題最簡單卻最透徹的解讀。所謂讀萬卷書行萬里路，見多才能識廣。我認為全世界最美麗的地方是九寨溝，九寨溝是大自然的杰作，山青蔥嫵媚，水澄清繽紛。

　　Q:聽說你有個習慣，無論走到哪，只要看到有需要幫助的人，就會伸出援助之手。對于做慈善，你是怎么看的呢?

　　A: 慈善是一種生活態(tài)度，每一個人都可以量力而為。我力所能及地去幫助一些需要幫助的人，比如無人贍養(yǎng)的老人、貧困大學生、或者是路上偶遇的急需救助的人，對于我來說都是一種緣分，我憑微薄之力關(guān)照他們的生活，帶去些許慰藉，反過來也讓我更加珍惜自己所擁有的。我認為慈善實際上是一種傳遞，被幫助的人在以后也可以是施善者，在不同的人生階段，我們都曾扮演不同的角色。

　　Q: 加入達州商會這個大家庭后，你的生活有哪些改變?

　　A: 這是一個匯聚達州才俊的優(yōu)秀平臺，我在這里交到了不少朋友，他們豪爽、講信用，極具開拓精神。在商會這個大家庭的庇護下，我們這些“散兵游勇”們能在同一屋檐下，相互取暖，相互鼓勵，增添打拼的勇氣，看到事業(yè)更廣闊的前景。